B端业务和C端业务不同的点

其实我理解的一直是B端业务和C端业务本质没什么不同。
本质一词在商业世界其实是下沉的，见到的一切和我们的所有观点和想法推演到极限的悲观所形成归纳就是本质。
在企业管理中，本质永远是对的。无论是张一鸣创立今日头条时所说的对管理人的认知，还是段永平所说的本质，抑或是黄峥所说的本质都是如此。
带点感性其实是为了我更好的被阅读。但感性的词藻其实不是最重要的。也许不同的人格能够辅助我做一些事情，但不懂我的情况下傍观者也就只会变成傍观者。

回到本质

本质的把握是一种能力，因为本质一旦被看见就不是本质，就是形式和借口。我们会为了形式做无穷多的事情，商业的本质也是如此，本质是流动的，当我今天认为本质是饭补，那我最终得到的就是为了饭补留下的人们，只是说这样的基数是大的。取决于究竟我们追求的是什么？傍观者想发言时候自然会发言，因为场域适合他发言。而基数大的场域不一定就是想要的用户，因为做的东西不一定是适合所有人的。

抛去一切限制条件，我今天不追求大的爆发，我要的是对味的用户。这种情况我们会有更多的选择。当想象无限大时，约束人能让人移动的其实是认知结构，选择自我封闭的人不会考虑自我需要开放。在无限大中探索是最终的行动，带有结构的探索就是会有问题。

下个阶段

B端和C端的行动需要拆开，B端的行动是无限的是思考的谨慎的求胜的。C端的行动是求快的敏捷的。